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PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI - Formation

Type de formation
 Formation continue

Objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Project management professional (professionnel en management de projet)

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

L'objectif principal de la certification porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet :

  • Définition du périmètre du projet
  • Estimation et planification
  • Suivi du respect des objectifs dont délais, coûts et qualité
  • Communication envers les parties intéressées

Contenu

Contenu

Parties prenantes et communication



Acteurs d'un projet, rôles

Processus de communication : planification, diffusion

Prise en charge du contexte socioculturel

Points de suivi et réunions



Démarche et étape d'un projet



Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet

Pilotage du projet, gestion des changements

Cycles de vie du projet

Suivi de la qualité

Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs



Intégration, Gestion du contenu



Receuil des besoins

Découpage du produit en WBS/SDP

Mise en place des processus

Affectation de ressources



Gestion des délais



Définition des activités et des jalons

Estimation des ressources/activité

Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt

Compression, réorganisation de planning



Gestion des coûts



Estimation des coûts

Etablissement du budget

Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques

Courbes en S

Valeur acquise



Gestion de la qualité



Plan qualité : planification, mise en oeuvre

Contrôle qualité : mise en place, coûts

Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa



Gestion des ressources humaines



Plan ressources humaines

Equipe projet : constitution, développement, structuration

Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)

Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits



Gestion des risques



Processus de planification du management des risques

Analyse qualitative et quantitative des risques



Execution d'un projet



Démarrage

Contrôle de la qualité

Surveillance globale

Edition des méthodes

Clôture du projet

Livraison du projet

Recette

Satisfaction des acteurs



Préparation