Gestion de projets en crèche et intelligence collective - Formation

1 -Les fondamentaux de l’intelligence collective et la posture managériale

• Comprendre l’intelligence collective : Définition et principes fondamentaux
• La posture managériale : Rôle du manager dans l’intelligence collective
• Renforcer la collaboration au sein des équipes
• Planifier et coordonner avec des équipes pluridisciplinaires
• Identifier les compétences clés d’une équipe collaborative
• Comment favoriser un environnement collaboratif dans une crèche

2- optimiser Les méthodes collaboratives :

• Comprendre les bases et les leviers de l’intelligence collective
• Les outils pratiques de l’intelligence collective
• Adopter des reflexes collaboratifs
• Méthodes collaboratives spécifiques aux crèches : Collaborer entre équipes pluridisciplinaires, répondre aux besoins des enfants et des familles
• L’importance de l’écoute active et de la parole structurée

3- Mobiliser l’intelligence collective pour la gestion de projets

• Identifier les étapes clés d’un projet collaboratif
• Savoir prendre des décisions en collectif
• Construire des relations de confiance avec les différents acteurs
• Encourager la créativité collective et l’innovation au sein des équipes
• Repérer et lever les freins à la participation et à l’engagement
• Construire une vision commune

4- Animer des réunions collaboratives

• Choisir le format d’animation selon les objectifs
• Préparer et structurer une réunion collaborative
• Techniques d’animation de réunions

5- Utiliser l’intelligence collective pour établir un plan d’actions efficace

• Suivi et évaluation de projets collaboratifs
• Maintenir la dynamique collective : outils pour pérenniser les pratiques collaboratives
• Co-construction d’un plan d’action
• Ateliers : Mises en situation, animer une réunion et suivi d’un projet