BTS gestion des transports et logistique associée - Formation

L'activité du titulaire du BTS « Gestion des transports et logistique associée » s'exerce dans le cadre des quatre pôles d'activités suivants :

• mise en oeuvre d'opérations de transport et de prestations logistiques
• conception d'opérations de transport et de prestations logistiques
• analyse de la performance d'une activité de transport et de prestations logistiques
• pérennisation et développement de l'activité de transport et de prestations logistiques

Compétences attestées :

• Identifier les caractéristiques de la prestation de transport et logistique à réaliser
• Planifier de façon optimale les opérations de transport et les prestations logistiques
• Appliquer ou ajuster le plan de transport
• Mettre en oeuvre les procédures et les protocoles adaptés
• Appliquer les normes et réglementations spécifiques au transport des marchandises et aux prestations logistiques
• Appliquer les règles de sûreté et de sécurité
• Utiliser le système d'information dédié au transport et à la logistique
• Mobiliser les ressources internes et les partenaires
• Utiliser les tarifs
• Négocier les conditions de l'opération de transport et de prestations logistiques
• Communiquer avec les partenaires internes et externes
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• Analyser un document professionnel
• Déterminer les contraintes liées à une demande de transport et de prestations logistiques
• Choisir un (ou des) mode(s) de transport
• Choisir un (ou des) prestataire(s) de transport et de prestations logistiques
• Déterminer les moyens matériels nécessaires
• Déterminer les moyens humains nécessaires
• Prendre en compte les réglementations, les normes et les protocoles
• Évaluer les composantes quantitatives d'un transport et d'une prestation logistique (durée, distance, poids, volume, etc.)
• Établir le coût et le prix d'une solution de transport et de prestations logistiques
• Évaluer la rentabilité d'une solution de transport et de prestations logistiques
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• Produire des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents
• Établir des tableaux de bord
• Analyser et interpréter les indicateurs
• Proposer des actions correctives
• Résoudre un litige
• Analyser la performance d'une équipe
• Analyser le bilan et le compte de résultat
• Identifier un besoin de pérennisation ou une opportunité de développement de l'activité de tra