Objectifs
Résultats attendus
Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement
Objectifs de la formation
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Identifier les axes des missions
d’un manager
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Développer ses compétences de
manager
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Découvrir les différents styles et
posture de management
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Maîtriser l’organisation de ses
missions/activités professionnelles
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Identifier les moyens pour les
mettre en œuvre
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Maîtriser les bases de la
communication
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Acquérir un déroulé d’animation de
réunion
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Instaurer une relation de confiance
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Instaurer et maintenir la cohésion
d’équipe
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Savoir déléguer
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Motiver une équipe
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Manager un entretien
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Savoir mettre en avant des
compétences des collaborateurs
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Mise en pratique d’un entretien
Domaines
Contenu
Le rôle du manager
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Autodiagnostic des situations
de management
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Les quatre grands axes du
manager
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Apport conceptuel sur le
manager et le management
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Les différents types de
management
Axe de l’anticipation/organisation
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Remplir ses missions
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Mobiliser les « énergies »
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Gagner en efficacité
Axe de la communication
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Apport conceptuel : qu’est-ce
qu’une bonne communication
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Les 3 outils de base de la communication
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Le déroulé d’une réunion
Axe de l’autorité/délégation
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Fixer des objectifs
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Mobiliser les forces
individuelles
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La relation de confiance entre
manager et collaborateurs
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La cohésion d’équipe
Axe du bon relationnel
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Faire face aux situations difficiles
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Gérer les conflits
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Entretien de remotivation
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Mise en avant des compétences
des collaborateurs
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Mise en pratique d’un entretien