Objectifs
Résultats attendus
Calculez vos coûts de revient pour maîtriser votre rentabilité
Objectifs de la formation
DÉFINIR une méthode pour établir le coût d’un
chantier, d’une prestation ou d’une fabrication ;
CALCULER vos coûts de revient pour déterminer
vos prix de vente à partir d’une méthode simple
adaptée à votre activité ;
METTRE EN PLACE un modèle de calcul
informatisé pour optimiser votre chiffrage.
Domaines
Contenu
LES NOTIONS ÉLÉMENTAIRES DE GESTION
• Éléments constitutifs du coût de revient :
coût d’achat, production, distribution,
préparation, administratif, ... ;
• Charges et dépenses de votre entreprise :
variables, fixes, … ;
• Seuil de rentabilité, point mort et notions
de marge sur coût variable ;
• Impact du régime juridique, fiscal et
social ;
• Coût horaire chantier/produit/service.
LA MÉTHODE DE CALCUL DE COÛT DE REVIENT
• Détermination des dépenses à couvrir
pour votre entreprise ;
• Évaluation des heures productives ;
• Impact de votre rémunération de
dirigeant et de vos cotisations sociales ;
• Détermination du coût horaire de votre
structure ;
• Intégration des charges variables et
détermination du coût de revient global
d’une activité ;
• Étude de cas à partir d’exemples concrets
sur tableau informatique.
LA MISE EN PLACE DE VOTRE OUTIL DE CALCUL
• Saisie de vos données personnelles à partir
de vos propres documents ;
• Synthèse des résultats.
LE PASSAGE DU COÛT DE REVIENT AU PRIX DE VENTE
• Prise en compte des éléments du
marché : remises fournisseurs, prix des
concurrents,… ;
• Passage du coût de revient au prix de
vente ;
• Utilisation du coût de revient comme
outil d’aide à la décision ;
• Importance du contrôle de l’évolution
du coût de revient.