Objectifs
Résultats attendus
Animation d'équipe, réunions, briefings...
Objectifs de la formation
Prendre la parole en public est un instant particulier pour le manager.
Emotions, trac, trous de mémoire, bafouillements, sont autant de facteurs qui risquent de le paralyser et de l’empêcher de donner le meilleur de lui-même.
Connaître les trucs et astuces des bons orateurs, journalistes, acteurs, hommes politiques est un atout indéniable au moment de se lancer.
Que ce soit lors d’une réunion structurée, d’une allocution improvisée ou d’un discours particulier, l’image donnée par le manager sera plus ou moins bonne suivant les techniques aux- quelles il aura recours. Attention danger !
Domaines
Contenu
- Réussir à gérer son trac
Les techniques de respiration et de la cohérence cardiaque
Les grands principes d’une prise de parole qui démarre bien
- Savoir prononcer un discours écrit
Les techniques de ponctuation
La lecture en trois temps
La gestion du pupitre et du micro
- Être capable d’élaborer un discours clair
Les trois modes possibles de structuration d’une pensée
L’utilisation efficace des fiches
Les parasites de l’orateur
- Réussir à improviser
Vraie et fausse improvisation
Les réflexes pour rebondir avec naturel
L’équilibre magique : souffle, stabilité, conviction et fluidité
- Bien communiquer avec les gestes
L’importance de la communication par-delà les paroles
Les 5 indices de communication non verbale : l’image, le regard, la manière de dire les choses, la voix et la gestuelle
- Animer efficacement les réunions
L'objectif et le séquencement
Le lancement de la réunion
L‘animation pertinente mixant prise de parole et écoute