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Les clés du management de projet & Pratiquer SCRUM - Formation

Type de formation
 Formation continue
 Formation entièrement en présentiel

Objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation
  • Développer et mettre en oeuvre les principaux savoir-faire du chef de projet
  • Cadrer, structurer, piloter et clôturer un projet
  • Adopter la posture du chef de projet
  • Appréhender le cadre Scrum dans un projet
  • Adopter les postures attendues en fonction des rôles
  • Animer les revues Scrum selon les objectifs des dernières en tenant compte de vos rôles

Domaines

Domaine(s)
Méthode Agile
Conduite projet

Contenu

Contenu

JOUR 1 INITIALISER

  • Découvrir les concepts essentiels
    • Quels sont les concepts de base ?
  • Initialiser le projet
    • Quels sont les livrables liés ?
  • Préparer le projet
    • Quels sont les outils phare ?


JOUR 2 STRUCTURER

  • Décomposer pour structurer
    • Comment construire un planning robuste ?
  • Estimer
    • Quels techniques d'estimation utiliser ?
  • Gérer les risques et les opportunités du projet
    • Comment sécuriser les menaces ?


JOUR 3 ANIMER

  • •Maitriser l'exécution du projet
    • ?Comment piloter le projet ?
  • •Planifier les communications
    • ?Quels sont les flux de communication ?
  • •Faciliter la dynamique d'équipe
  • •Clôturer le projet
    • ?On y fait quoi ?


JOUR 4 L'ÉTAT D'ESPRIT AGILE

  • Concrètement ?
  • Le cadre Scrum
    • Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ?
    • Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ?
    • Comment faire pour animer des revues sans lasser ?


JOUR 5 UN PROJET. DES PROJETS

  • Comment préparer la 1ère itération ?
  • Comment construire et prioriser son product backlog ?
  • Comment définir l'objectif du sprint à venir ?
  • Comment faire pour trouver son rythme ?


Un cas fil rouge sera mis en oeuvre tout au long de la formation afin de s'approprier au mieux les notions abordées