Objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Manager des ressources humaines
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
- Elaborer un système de gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels en déployant une analyse prospective des besoins en compétences de l?organisation, en tenant compte des enjeux et évolutions économiques, technologiques et environnementaux du secteur pour répondre à sa stratégie de développement.
- Piloter la politique de recrutement dans une démarche inclusive et responsable, en identifiant les besoins en effectifs et compétences de l?organisation, en planifiant en accord avec la direction les mobilités horizontales et verticales, en déterminant les modalités et les outils de sélection des candidats afin de pourvoir les postes vacants avec des profils adéquats dans les délais impartis.
- Construire une politique de rémunération attractive, en tenant compte des spécificités du secteur et du budget de l?entreprise, en établissant les règles d?intéressement et d?évolution salariale de manière transparente, dans le respect de la règlementation de la branche, afin de fidéliser les collaborateurs sur le long terme.
- Concevoir et mettre en ?uvre une organisation RH inclusive et responsable en construisant ou en adaptant les process de travail préexistants selon les besoins de l?organisation, en tenant compte de l?éthique, la diversité, l?accessibilité, l?égalité professionnelle et la qualité de vie et des conditions de travail afin de lutter contre les discriminations et instaurer un climat propice à l?épanouissement professionnel et personnel, dans le respect des obligations légales et réglementaires.
- Déployer le système d?information RH en collaboration avec la direction informatique et/ou de prestataires de solutions externalisées, en mettant en place des outils numériques adaptés, en veillant au respect des normes légales et réglementaires en vigueur, à la qualité et à la sécurité des données collectées pour garantir la fiabilité du reporting RH et faciliter la prise de décision stratégique.
- Piloter la digitalisation des pratiques professionnelles RH en exploitant les innovations technologiques, en identifiant les tâches automatisables et en conduisant le changement pour accroître la performance des processus de gestion des ressources humaines déployés.
- Concevoir le dispositif d?évaluation de la politique RH dans une logique de retour sur investissement responsable et inclusive, en sélectionnant les indicateurs de performance à suivre pour mesurer l?impact des orientations adoptées et identifier les volets nécessitant la mise en ?uvre de plans d?action corrective.
- Elaborer le plan de développement des compétences individuelles et collectives en s?appuyant sur l?analyse des besoins de l?organisation, des évolutions technologiques en lien avec les postes occupés, et des attentes individuelles et spécifiques des collaborateurs identifiées lors des entretiens professionnels pou
Métier(s) associé(s)
Métier(s) associé(s)
Métier
Domaines
Domaine(s)
Encadrement management
Contenu
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- Ingénierie de la formation
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- Séminaire 5 - Hackathon de l’audit social
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