IDRAC - Management des Achats Internationaux - Formation

Elaboration d'une stratégie achats et supply chain responsable

• Décliner la politique RSE de l'entreprise en objectifs spécifiques à la fonction achats et supply chain afin de contribuer à atteindre les objectifs de compétitivité durable de l'entreprise
•  Identifier, analyser et catégoriser les besoins achats des différentes directions métiers internes afin d'élaborer la stratégie fournisseurs et produits la plus adaptée aux besoins et exigences des clients internes
• Segmenter le portefeuille achats en catégories en fonction de leur criticité au regard des besoins de la production afin d'être aligné sur le marché fournisseur et ses spécificités
• Analyser la typologie des fournisseurs en présence en fonction des opportunités des catégories d'achats afin d'évaluer les risques et d'élaborer la stratégie achat (Mission, Vision, Valeurs) sous forme d'axes et de leviers de création de valeur
• Formaliser une stratégie achats et supply chain responsables en adoptant un processus qualité adapté afin de décliner et mettre en oeuvre un plan d'exploitation pluriannuel structuré et efficient

Pilotage du processus de sélection fournisseurs dans une approche RSE

•   Traduire une expression de besoin en cahier des charges fonctionnel à des fins de création de valeur et d'intégration QSE en alimentant son élaboration par l'étude continue des marchés internationaux et des panels fournisseurs. Faire évoluer les panels et les rationaliser
• Conduire une démarche continue de qualification des fournisseurs permettant de constituer et maintenir à jour un panel de fournisseurs conformes aux exigences de l'entreprise et de maitriser le risque fournisseurs en suivant un processus responsable
• Mettre en oeuvre une procédure d'appels d'offre, (Request for Quotation) à partir d'un cahier des charges techniques élaboré en lien avec les services internes afin de sélectionner les meilleurs fournisseurs au regard des attendus en matière de gains de compétitivité et d'eco-responsabilité fixés
• Préparer les stratégies de négociation avec les fournisseurs en prenant en compte les caractéristiques culturelles et contextuelles afin d'optimiser la qualité et la productivité des échanges
• Conduire et conclure un entretien de négociation avec les fournisseurs en analysant les modes de communications des interlocuteurs et en prenant en compte les arguments et objections formulés au cours des échanges afin d'aboutir à une prise de décision gagnant-gagnant
• Mettre en place des accords-cadres et des contrats en lien avec le service juridique afin d'établir les termes (clauses générales et particulières) régissant les marchés dans le respect des réglementations applicables

Management de la relation