Objectifs
Résultats attendus
Attestation
Objectifs de la formation
Comprendre le rôle et les responsabilités de manager.
Adapter ma posture pour encadrer et motiver une équipe.
Définir des objectifs clairs et mobilisateurs.
Conduire un entretien individuel de base (feedback, suivi).
Identifier les leviers de motivation et de communication
dans une équipe.
Domaines
Contenu
Module 1 – Le rôle du manager (1/2 journée)
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Comprendre la mission et la posture managériale.
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Manager vs expert technique : changer de rôle.
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Identifier les attentes de l’équipe et de l’organisation.
Module 2 – Communication et posture (1/2 journée)
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Les bases de la communication managériale.
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S’affirmer tout en restant à l’écoute.
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Prendre confiance dans son rôle.
Module 3 – Fixer des objectifs et organiser le travail (1 journée)
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Définir des objectifs SMART.
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Suivre et contrôler sans démotiver.
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Déléguer efficacement.
Module 4 – Motiver et fédérer (1/2 journée)
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Identifier les leviers de motivation.
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Créer un climat de confiance.&l