ARCadre - Responsable en management d'unité et de projet - Bloc de compétences n°1 Manager les équipes et leurs activités - Formation

Droit du travail pour manager

Détail du programme

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

Leadership

Détail du programme

Leadership et management

Identification de son style de leadership

Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe

Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)

Management d’équipe

Détail du programme

Légitimité et crédibilité du manager

Styles de management

Motivation individuelle et collective

Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)

Management transformationnel

Détail du programme

Innovation managériale : de quoi parle t-on ?

Personnalisation de la relation et partage de valeurs communes avec son équipe

Maturité de l'entreprise face aux mutations

Outils de collaboration à distance et usages

Innovation collaborative et design thinking

Détail du programme

Stimulation de l'innovation grâce au Design Thinking

Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants

Adaptation d'une posture de facilitateur

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Détail du programme

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et cultu