Objectifs
Résultats attendus
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formation d'école spécialisée
Diplôme
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Manager en ressources humaines
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Doctorat, habilitation à diriger des recherches (Niveau 8)
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Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
- Réaliser un audit RH et organisationnel, en s?appuyant sur l?examen des politiques, des procédures et des pratiques de gestion des ressources humaines, à partir de la conduite d?enquêtes internes, la réalisation d?entretiens individuels/collectifs, l?analyse des données, etc. afin d?identifier les risques et les opportunités liées à la gestion des ressources humaines
- Réaliser un diagnostic des pratiques RH, en s?appuyant sur une analyse de l?environnement interne et externe de l?organisation et à l?aide d?outils d?analyse stratégiques, afin d?identifier les axes d?amélioration de la gestion des ressources humaines
- Piloter le contrôle de gestion social, en mesurant la contribution des ressources humaines à la performance de l?organisation à partir de la collecte, l?analyse et le suivi des différents indicateurs de performance (absenteisme, turnover, coûts salariaux, satisfaction, etc.), en vue de soutenir la prise de décisions stratégiques
- Elaborer la stratégie RH, en s?appuyant sur l?identification des axes prioritaires au regard du diagnostic réalisé, ainsi que la définition des objectifs stratégiques à atteindre, en intégrant la gestion des relations sociales afin de répondre aux enjeux de développement et d?attractivité de l?organisation
- Définir le plan de déploiement de la stratégie RH, intégrant les considérations liées à la responsabilité sociale de l?entreprise (QVT, diversité-inclusion, etc.) ainsi qu?à la prise en compte des problématiques liées au handicap, en déterminant pour chaque axe prioritaire les actions et les initiatives spécifiques à mettre en ?uvre, les ressources nécessaires, les échéances et les responsabilités, en vue de guider la mise en ?uvre de la stratégie RH
- Élaborer une stratégie marketing RH, en s?appuyant sur : L?analyse de la réputation employeur, des pratiques de l?organisation et des pratiques concurrentielles, la segmentation des talents ciblés et la mise en avant des avantages et des bénéfices offerts par l?organisation, afin de répondre aux enjeux d?attractivité et de rétention des talents
- Définir une politique de rémunération et d?avantages sociaux compétitive, transparente et équitable, à partir d?une analyse des pratiques internes/externes, en veillant à garantir l?équilibre entre levier motivationnel, efficience financière et développement de l?organisation, afin d?attirer et de fidéliser les collaborateurs
- Définir une politique de recrutement inclusive, en déterminant les critères de sélection des candidats, les canaux de recrutement ainsi que les processus à mettre en ?uvre tout en veillant à en garantir la transparence et la conformité, afin de sélectionner et attirer les profils répondant aux besoins de l?organisation
- Concevoir les processus d?intégration et de sortie des collaborateurs, en déterminant ? en collaboration av
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Conseil en organisation et management d'entreprise
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