EM Normandie Programme grande école- CESI Montpellier : Master Manager de Direction Opérationnelle - option : BTP ou QSE ou Industrie - Formation

 Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l'EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d'un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel.

Ses activités se regroupent en 6 catégories :

1) Manager les équipes

• Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
• Piloter la performance de ses collaborateurs
• Suivre et évaluer l'activité
• Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
• Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe
• Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique

2) Piloter la performance économique

• Suivre la performance financière de l'entreprise
• Piloter les budgets
• Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise
• Anticiper les risques financiers
• Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion

3) Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale

• Élaborer une veille compétitive
• Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
• Mettre en oeuvre un plan d'actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale
• Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
• Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices

4) Gérer un centre de profit de façon responsable

• Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
• Organiser le fonctionnement d'un centre de profit
• Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d'investissement
• Définir la politique de gestion des risques du centre de profit
• Optimiser les processus logistiques
• Déployer la politique de RSE

5) Innover pour s'adapter à son environnement

• Analyser son activité et générer de nouvelles idées
• Concevoir un projet d'innovation et de changement
• Définir le business model approprié de l'innovation
• Piloter la transformation
• Initier et maintenir une culture de l'innovation d