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Manager de proximité - Formation

Type de formation
 Formation continue
Formation certifiante
 Formation certifiante
Type de certification
 Diplôme
CPF eligible
 Eligible CPF
Accessible par la VAE
 Accessible VAE
 Formation entièrement en présentiel

Objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Manager de proximité

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation
  • Communiquer clairement auprès de son équipe les attendus et orientations de l?entreprise pour relayer efficacement la politique, dont la politique RSE, les objectifs de la direction, et les informations réglementaires (objectifs de production, règlement intérieur, sécurité, etc.), en veillant à les rendre accessibles à tous ses collaborateurs
  • Définir des objectifs individuels et collectifs pour responsabiliser et clarifier le rôle et les missions de ses collaborateurs, en s?appuyant sur des critères SMART
  • Conduire les entretiens individuels de son équipe (évaluation, recadrage, félicitations?) afin de répondre aux attendus du poste (savoir-faire et savoir-être) et des objectifs de production en formalisant des plans d?actions et de suivi
  • Anticiper et gérer les conflits entre ses collaborateurs, en s?appuyant sur des techniques et méthodes de résolution de conflits (communication non violente, DESC, etc.), pour les désamorcer et prévenir les situations de crise
  • Organiser des temps d?échanges réguliers avec l?ensemble des collaborateurs permettant de fédérer son équipe autour de valeurs et d?objectifs communs et partagés, pour développer l?implication/favoriser l?engagement, maintenir la cohésion d?équipe
  • Assurer le maintien d?un bon climat social en adoptant une attitude assertive et d?écoute et en fournissant les moyens nécessaires à l?atteinte des objectifs pour développer la motivation, la reconnaissance et l?engagement et fidéliser ses collaborateurs
  • Évaluer les besoins en recrutement, formation ou accompagnement en identifiant, pour chacun de ses collaborateurs, les compétences à acquérir ou à développer en fonction des besoins de la production, afin de les transmettre à sa hiérarchie et/ou au service RH
  • Transmettre son savoir-faire, en s?appuyant sur son expertise technique du métier, pour aider ses collaborateurs à progresser sur la maîtrise de leur poste (processus, procédures, modes opératoires, organisation, etc.)
  • Formaliser les réalisations de son équipe pour les valoriser, auprès de sa hiérarchie, en transmettant des rapports adaptés
  • Organiser des réunions d?équipe de manière régulière pour communiquer les résultats de production et transmettre les objectifs et les orientations de la période à venir (planification de la production, répartition des activités et des effectifs, etc.)
  • Choisir les techniques d?animation et de régulation adaptées pour impliquer les collaborateurs lors des réunions d?équipe en les responsabilisant autour d?objectifs communs et en favorisant l?expression de chacun
  • Formaliser des compte-rendu de réunion pour partager les constats et les décisions prises avec son équipe en utilisant les outils adaptés
  • Participer au recrutement et à l'intégration de nouveau

Domaines

Domaine(s)
Droit travail
Conduite changement
Coordination travail
Animation motivation équipe

Sessions