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Création – Reprise – Transmission : 5 jours pour entreprendre : Identifier les points – clés d’une création réussie - Formation

 Formation continue

Objectifs

Résultats attendus

Développement des compétences > Efficacité professionnelle

Objectifs de la formation

Lancez-vous avec confiance : découvrez les secrets d'une création d'entreprise réussie en 5 jours

Cette formation donne accès à la Certification « Création entreprise : identifier les points – clés pour un projet réussi »
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

  • Les points forts :
  • Le décryptage actif
  • L’échange entre pairs
  • L’action
  • Une certification de compétences
  • L’accompagnement post-formation en option

Domaines

Création entreprise

Contenu

  • Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
    • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
    • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
  • Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes
    • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
    • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
    • Analyser son idée et la transformer en projet
    • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
    • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
  • La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
    • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
    • La définition d’un modèle économique cohérent
    • Évaluer les risques éventuels de son projet
  • Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
    • Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
    • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
  • La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
    • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
    • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
    • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
    • L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Sessions

Contact

Nom
DESFRAY Nicolas
Téléphone
04 67 13 68 00
E-mail
cariforef@purple-campus.com
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Pour savoir si cette formation est accessible à d'autres publics et selon d'autres modalités, n'hésitez pas à prendre directement contact avec l'organisme ou votre conseiller.