Objectifs
Résultats attendus
Attestation de formation
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences entrepreneuriales concourant au démarrage à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'une entreprise et de la pérennisation de son activité,
- Évaluer la faisabilité du projet,
- Réaliser le choix de son statut juridique,
- Mettre en place sa stratégie de développement en prenant en compte son environnement socio-économique,
- Construire son business plan,
- Établir son prévisionnel financier,
- Gérer sa trésorerie.
Domaines
Contenu
La définition et structuration de votre projet de création ou de reprise.
Introduction à l'entrepreneuriat :
- Explorer les principes fondamentaux de l'entrepreneuriat et les compétences essentielles pour réussir en tant que
créateur ou repreneur d’entreprise.
Vision et mission de l'entreprise :
- Formuler une vision inspirante et une mission claire qui guideront les décisions et actions de l'entreprise.
Définition du projet :
- Définir des objectifs clairs et alignés avec la vision et la mission globales de l'entreprise.
- Hiérarchiser les objectifs en fonction de leur importance stratégique et de leur impact potentiel sur l'entreprise.
Établir un business plan :
- Construire et structurer un business plan.
Évaluer la faisabilité du projet :
- Analyse de la faisabilité : technique, commerciale et financière du projet.
- Étude de marché : Recueillir et analyser les données essentielles du marché.
Développement et mise en œuvre de stratégies :
- Créer les stratégies opérationnelles qui reflètent la vision et supportent la mission de l'entreprise.
Positionnement de l'entreprise :
- Analyser les segments de marché : Identifier les segments de marché spécifiques où l'entreprise peut le mieux servir
et se différencier.
- Évaluer la proposition de valeur : Affiner la proposition de valeur pour qu'elle résonne clairement avec le segment
de marché ciblé.
Définition de l'offre :
- Adapter l'offre aux tendances du marché : Intégrer les tendances actuelles et les attentes des consommateurs pour
rendre l'offre plus pertinente.
La gestion financière.
Principes fondamentaux :
- Comprendre la logique de la comptabilité : Identifier les charges et les produits rentrant dans le calcul du résultat
comptable.
- Savoir lire et comprendre les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l’annexe.
- Comprendre les Soldes intermédiaires de gestion (SIG).
- Calculer son cout de revient.
- Calculer ses marges.
- Calculer le seuil de rentabilité et le point mort.
- Gérer son plan de trésorerie.
Organisation de l’entreprise :
- Mettre en place une organisation administrative et comptable.
États prévisionnels financiers :
- Établir ses états prévisionnels financiers en mettant en place un tableau de bord de pilotage de l'entrepreneur.
Le juridique et la fiscalité.
Les aides :
- Identifier et trouver les aides à la créa