Développer des compétences managériales pour piloter et motiver ses équipes en crèche - Formation

1- Adopter votre propre posture managériale bienveillante et affirmer votre leadership :

• Mieux se connaître pour affirmer sa légitimité managériale
• Prendre du recul sur sa posture managériale au sein de l’équipe
• Développer son estime de soi et sa confiance en tant que leader
• Identifier son style de management et savoir l’adapter aux situations
• Mettre en œuvre les principes clés du leadership positif
• Prendre la position de leader
• Oser dire non et poser un cadre clair
• Renforcer ses compétences relationnelles et son assertivité

2- Développer des compétences managériales qui boostent les potentiels des équipes :

• Mobiliser et responsabiliser chaque collaborateur : Etre à la fois manager et coach
• Adapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipe
• Organiser et soutenir le développement des compétences individuelles et collectives
• Savoir déléguer efficacement pour optimiser le fonctionnement de la structure

3- Renforcer le travail collaboratif et la dynamique d’équipe:

• Adopter le type de management favorable à la réussite du collectif
• Favoriser la cohésion, l’esprit d’équipe et la motivation au quotidien
• Anticiper et gérer les conflits
• Conduire et piloter des projets en équipe
• Savoir fédérer autour d’objectifs communs et de valeurs partagées

4- Maîtriser les outils de communication, de médiation et d’animation de réunions

• Savoir communiquer efficacement
• Gérer son stress et adopter les bons réflexes face aux situations de crise
• Prévenir et gérer les conflits
• Créer un climat de confiance et favorable à la médiation au sein de l’équipe
• Animer des réunions participatives, dynamiques et efficaces
• Mettre en place un plan d’action